OVER VOORTMAN
NIEUWS & EVENEMENTEN
WEBINARS
WERKEN BIJ
De Weg naar Efficiëntie
Geautomatiseerd Ravelen en Stralen bij Cahill Structures
Klantervaring Cahill Structures
- Locatie:
- Output:
- Personeel:
- Opgericht:
- Henstridge, UK
- 250 ton per week
- 90 medewerkers
- 2002
"WE WILLEN ONZE BESTE VAKMENSEN NIET BETALEN OM MET EEN BEITEL ROND TE LOPEN EN SLAK TE VERWIJDEREN. ONS PROCES HELPT ONS DAT TE VOORKOMEN EN HET WERKT UITSTEKEND VOOR ONS."
VAN KLEIN BEGIN TOT STAAL GIGANT
Ian Cahill, de Managing Director van Cahill Structures, gevestigd in Dorset, Engeland, getuigt van de transformerende kracht van de juiste machines bij de fabricage van constructiestaal. Het bedrijf, dat hij samen met zijn vader runt, begon met kleine bouwprojecten en werk op de boerderij. "Net als veel andere bedrijven zijn we klein begonnen, maar we zijn gestaag gegroeid naar een meer commerciële markt," vertelt Ian. Tegenwoordig zijn ze betrokken bij grootschalige projecten, sommige van meer dan 4000 ton. Cahill: "De industrie waarin we actief zijn, is zeer competitief. Alles draait om efficiëntie." In zijn streven naar efficiëntie ging Cahill op zoek naar kwaliteitsmachines om het aantal manuren te verminderen en de productiecapaciteit te verhogen. Dit leidde hem naar Voortman, een bedrijf waarvan hij aanvankelijk dacht dat het buiten zijn bereik lag.
Hij herinnert zich: "Joe [Cutmasters] bleef maar opduiken op LinkedIn. Dus ik stuurde hem een bericht en zei: 'Hoeveel kost een Shotblaster? Hij gaf me niet eens een prijs. Hij zei: 'Waarom wil je shotblasten? Laat me langskomen. En sindsdien zijn we vrienden geworden en heeft hij ons enorm geholpen." Met de machines van Voortman heeft Cahill Structures het aantal manuren aanzienlijk zien dalen met gemiddeld 25 tot 30% per ton. Cahill zegt: "We kunnen beide machines bedienen en het staal laden en lossen met twee mensen." Het bedrijf werkt nu aan projecten van meer dan £7 miljoen, heel wat meer dan de projecten van £50.000 uit het verleden.
DE “GAME-CHANGING” V807
Jamie West, Production and Works Manager bij Cahill Structures, houdt toezicht op de dagelijkse werkzaamheden in de zagerij in Middle Marsh en op de locatie in Henstridge Airfield. Hij is enthousiast over de recente investering van het bedrijf in de geautomatiseerde machines van Voortman.
"Na zes weken zien we al rendement op onze investering," zegt Jamie. Hoewel het team nog moet leren hoe ze de voordelen van de machine maximaal kunnen benutten, zijn de eerste resultaten veelbelovend. Het plan is om een tweede ploeg te introduceren zodra ze het juiste personeel kunnen werven - een uitdaging op zichzelf vanwege het tekort aan bekwame productiemedewerkers. De V807 is een revolutie geweest voor Cahill Structures. Door een groot deel van het productiewerk uit te voeren, heeft de machine het bedrijf in staat gesteld om de productiviteit te handhaven, zelfs met minder gekwalificeerd personeel. "De machine kan het werk van vijf of zes man per dag doen," legt Jamie uit "We willen dat ook in een tweede ploeg gaan doen, zodat we onze productie kunnen opvoeren tot minimaal 35 ton per dag."
EEN LASKLAAR PROCES
"In tegenstelling tot de meeste faciliteiten die voorgesneden staal stralen, hebben we gemerkt dat onze unieke benadering van stralen na het snijden aanzienlijk efficiënter is," deelt Jamie. Hij legt uit hoe deze methode hen in staat stelt om lasklaar staal te leveren, wat kostbare tijd en middelen bespaart. "Er is geen slak, er is minimale verspaning nodig omdat alles al is weggestraald," verklaart hij. Dit optimaliseert niet alleen de werkzaamheden, maar zorgt ook voor de hoogste uitvoerkwaliteit. Jamie voegt eraan toe: "We willen onze beste vakmensen niet betalen om met een beitel rond te lopen en slak te verwijderen. Ons proces helpt ons dat te voorkomen en het werkt uitstekend voor ons."
CAHILLS VISIE OP SUCCES IN DE TOEKOMST
Ian heeft grootse plannen voor de toekomst van zijn bedrijf. Hij zegt vol vertrouwen: "Ik zie onszelf in de komende vijf jaar... de vestiging zal dan praktisch doorontwikkeld zijn." Hij gelooft dat met de juiste middelen en strategieën hun vestiging inderdaad tot 500 ton per week zou kunnen produceren. Cahills optimisme wordt gevoed door zijn samenwerking met Voortman. Hij prijst de efficiëntie en klantenservice van Voortman en geeft ze het krediet voor het verbeteren van de productiviteit van zijn bedrijf. Tijdens een bezoek aan de Voortman-fabriek had Cahill de gelegenheid om persoonlijk de machines te beoordelen die het beste aan de behoeften van zijn bedrijf zouden voldoen. Hij was verbaasd over het feit dat de meeste onderdelen in eigen huis werden gemaakt. Hij deelde zijn verbazing en zei: "Ik was nogal geschokt... ik dacht dat je dit en dat zou kopen en het gewoon zou assembleren. Maar jullie maken het echt daar, wat ongelooflijk was om te zien."
Tot slot spreekt Cahill zijn tevredenheid uit over de service van Voortman en kijkt hij uit naar toekomstige aankopen. Hij zegt: "Ik kijk ernaar uit om meer machines te kopen." Met de machines van Voortman heeft Cahill er alle vertrouwen in dat zijn bedrijf goed is uitgerust om de ambitieuze productiedoelstelling in de komende jaren te halen. Zijn klantbericht onderstreept een succesvolle samenwerking die is geworteld in wederzijds respect, gedeelde doelen en een sterke toewijding aan kwaliteit en efficiëntie.